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“赣酒第一品牌”四特酒火了一把

未知 2017-09-27 10:22 企业新闻
九月的江西沉醉而火热,赣酒第一品牌四特酒牵手第八届环鄱阳湖国际自行车大赛共同演绎骑遍神州大地,江西

九月的江西沉醉而火热,“赣酒第一品牌”四特酒牵手第八届环鄱阳湖国际自行车大赛共同演绎“骑遍神州大地,江西风景独好”!四特酒作为此次“环鄱赛”官方合作伙伴,通过全程11个赛事站点的现场支持与互动,借势着实又火了一把!




9月12日,第八届环鄱阳湖国际自行车大赛在九江武宁县鸣枪发车,途经南昌高新区、景德镇瑶里、上饶横峰等11个地市赛站,9月23日在赣州上犹结束赛事。此次比赛共有来自中国、澳大利亚、法国、美国等30多个国家及港澳台地区22支队伍、200多名职业选手参赛,总赛程1289公里。“环鄱赛”至今已举行八年,成为江西对外宣传的一张靓丽名片。

 

而江西另外一张名片——四特酒作为官方合作伙伴倾情助力了此次赛事。四特酒,这一极具代表性的江西传统名酒借势此次赛事着实又火了一把!通过此次赛事赞助以及全程11个赛事站点现场支持与互动,我们可以窥见四特酒在品牌推广、市场耕耘、经销商队伍建设等方面的努力和成果。

 

品牌推广:兼容并蓄,与时俱进

此次牵手第八届环鄱阳湖国际自行车大赛,四特酒一方面全力支持本土经济、文化、体育等事业的发展,另一方面借势这一大IP进行品牌深化与传播。此次“环鄱赛”11个赛事站点,四特酒全程提供现场支持,并进行品牌展示及现场互动。在各个比赛现场,四特酒设有专门的展区,配有专门的现场服务队,且每站专门组成一支拉拉队,为参赛选手助威的同时为四特酒的形象加分。从各个活动现场综合来看,四特酒展区人气爆棚,不但引来前来观赛的观众蹙拥,更是吸引众多国外参赛选手的流连驻足,纷纷手持赞助品牌“四特印象”合影留念。

 

据了解,这已是四特酒第二次牵手“环鄱赛”,且近年来四特酒还积极赞助支持了国际帆船赛、国际马拉松等其他大型体育赛事,一方面响应“体育强国梦”的号召,另一方面借势传播中国白酒健康活力的品牌形象,二者相得益彰。

除了对体育赛事的热衷,四特酒还在教育、扶贫、航天、航海、文娱、公共设施等各方面贡献自己的力量。自1952年成立以来,四特酒秉持多元化、纵深化的品牌发展策略,传播方式上结合线上与线下、传统与现代,不断通过联袂央视、新旧媒体融合传播、涉猎不同领域、致力公益等多元化手段,逐渐完成四特品牌深耕,至今其积极正面的品牌形象已遍播全国甚至漂洋过海,深入人心。

 


市场耕耘:循序渐进,稳扎稳打

毋庸置疑,通过此次牵手“环鄱赛”,四特酒获取了极大的曝光度与好评度,不仅在于现场媒体的跟拍以及现场的品牌展示,而现场来自不同国家的比赛选手的格外青睐更是意外之喜。在活动现场,他们大多对这来自江西的“Chinese Wine”表示极大兴趣,且赛后四特酒赞助品牌“四特印象”作为礼品赠送给来自海内外的各个选手以表纪念。

 

此外,为了配合此次赛事,四特酒11个站点全程联动,现场发起“点赞大美江西,一元干杯四特印象”活动,一元换取四特印象3号一瓶,活动效果显著,成为观赛之余的一大亮点。从这一系列“红利”中不难看出,四特酒在长期发展中已经拥有较稳定且庞大的群众基础,尤其表现在江西大本营市场。

 

据介绍,四特酒以“巩固省内、面向全国、张弛有度、突出重点”为战略指导,着力打造“品牌美誉化、渠道扁平网络密实化、结构层次化、体系诚信化”的市场格局。自2005年开始,四特酒就完成了江西本土市场的渠道全面下沉,并形成了环江西周边市场销售渠道和销售服务网络的大市场布局,湖南、湖北、广东、福建等核心市场区域已全面进入大亿元时代。

目前,江西大本营市场的“霸主”地位不断得到巩固;福建、河南、江苏、湖南、湖北等地的“大江西版块”市场企稳向好;北方市场点面结合、南北联动、扎实推进。而此次助力“环鄱赛”正是旨在进一步巩固江西大本营市场,并借助“环鄱赛”平台进一步将品牌推向全国甚至全世界。

 

经销队伍:凝心聚力,精益求精

除了以上两点,笔者还发现另一个难能可贵的亮点,即四特酒现场人员的团结一心、和谐共进。这些现场人员正来自各个区域的经销商、业务人员等。比赛途径江西11个设区市,11个地区的四特酒经销商有序联动,从展区布置、人员安排、奖品提供等等方面均有条不紊,配合到位。我们可以看到,正是厂商的团结一心、互助互推才使四特酒在江西市场建立起牢不可破的网络壁垒,同时这也与有效的经销商管理制度息息相关。

 

据了解,四特酒公司在今年上半年对经销商管理制度进行了优化:首先是对经销商等级实现动态调整,根据经销商的市场运作能力等方面进行综合考评,对经销商进行分级管理,让有能力且有信心运作市场的经销商充分得到四特酒的各方面支持,使得市场秩序得到保证;其次是对新客户或白酒运营实力较弱的客户建立专门的扶持方案,由专人全程跟进,建立扶持增长方案,以帮助客户实现市场运作能力的提高。通过不断优化经销商管理制度,四特酒在关键时刻或重要活动中往往能与经销商团结到一起,形成可靠合力,譬如此次活动的配合就是很好例证。

 

四特酒公司董事长、总经理廖昶也曾在每年经销商大会上多次强调:厂商要凝聚,构建更为紧密的利益共同体,不能单打独斗、作壁上观,老经销商要发挥模范带头作用,不固守原来的市场运作模式不革新,更不能破坏市场秩序;经销商之间合则两利、多利,斗则两败、多败,要互帮互助,互利互惠,良性互动,放下个性,寻找共性,共建公平竞争的市场秩序;市场一线团队要团结,业务人员、推广人员、经销商的团队要形成合力,用有限的力量和资金去把市场做大。显然,四特酒如是说也如是做,并正迈向更广大的市场。

在接下来的“金九银十”之际,我们期待江西“霸主”四特酒更出色的市场表现。