-
知道自己的短处，胜券才多把握
经常，有人觉得自己的条件与对手相同，甚至乎，还比对方优胜，何解，成绩总是不及他的呢?这儿有个心灵故事...
行业分析 2011-03-23 -
正确的认识自我
乌鸦学老鹰--你学到了吗? 鹰从高岩上飞下来，以非常优美的姿势俯冲而下，把一只羊羔抓走了。一只乌鸦看见...
营销分析 2011-03-23 -
家族企业大都是从小作坊、小商铺发展起来的
虎王已到垂暮之年，将王位让给了他的儿子。众兽前来道贺，他们为表达对新国王的臣服，献上了自己猎取的最...
营销分析 2011-03-23 -
以零时差来回应市场的快速变化
企业赢得未来竞赛的关键不在于跑得比者快，而是以零时差来回应市场的快速变化。 在一个零时差的组织里，可...
行业分析 2011-03-23 -
什么叫云计算、什么叫物联网
知道什么叫云计算、什么叫物联网吗？ 云是共享，物是控制！ 简单的两个词，非常精准地概括了这两项前沿科...
行业分析 2011-03-23 -
管理者不都是强势的
虽然相比下属而言，管理者拥有更多的权力，但这些权力往往受到许多约束和限制。 表面上，管理者高高在上、...
行业分析 2011-03-23 -
坦坦荡荡的迎接每一个胜利和失败
春秋战国时代，晋国的晋平公执政。有一次，南阳县缺个县令。于是，晋平公就问大夫祁黄羊，谁合适这个职务...
营销管理 2011-03-23 -
“破窗”出现时应主动沟通
破窗出现时应主动沟通 由于中国传统文化道德传统的影响，我国许多企业管理者在遭遇危机时，习惯于奉行沉默...
营销管理 2011-03-23 -
在企业文化管理上防微杜渐
企业文化管理一般可分为观念层、制度层和器物层三个层面，应从这三个层面上防范破窗效应。在观念层面，应...
营销管理 2011-03-23 -
环境对心理造成暗示性或诱导性影响
所谓破窗效应，是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识。美国心理学家詹巴斗曾拿A、B两辆...
营销管理 2011-03-23 -
盲目地追求发展速度必然导致失败
一次，两位做销售工作的朋友与樊宇明一起探讨企业发展与市场开拓方面的问题。其中一位朋友认为，企业发展...
营销管理 2011-03-23 -
不能轻视任何一个对手
一位企业领导者说：我是同行业的老大，我的一句话都能引起整个行业的波动，任何别的企业想撼动我的位置都...
营销管理 2011-03-23 -
失去了个性，湮灭了创新，桎梏了思想
古时候有一个国王拥有无数的也有满屋子的金银财宝，可是他仍然觉得不够、不满足，所以闷闷不乐。 一天，有...
营销管理 2011-03-23 -
不要再把罪过推到下属和员工们的身上
田部长，你们的广告款什么时候才能到位？我们杂志今天就要签样付印了，如果不能到位只有改在下期刊登了。...
营销管理 2011-03-23 -
团队成员对上司布置的任要不折不扣地执行
在樊宇明的家乡内蒙古草原上有一种形状很象蘑菇的植物，当地人称之为水塔子。水塔子虽然很象蘑菇，但远没...
营销管理 2011-03-23 -
危险和陷阱在许多时候都披着“利益”的外衣
主人家雇了一个小羊倌，小羊倌很勤快，每天都把羊赶到山上青草最好的地方去放牧。那里的草很多、很嫩，羊...
营销管理 2011-03-23 -
表明推行新政策与思路的决心
一位朋友对樊宇明说：我的一些新思路、新政策总是推行不下去，有没有什么好办法？樊宇明说：你的新思路、...
营销管理 2011-03-23 -
融入主流社会才是唯一的出路
一部《水浒》，最惹人争议的是宋江。自从毛泽东指出：《水浒》这部书，好就好在投降。做反面教材，使人民都...
营销管理 2011-03-23 -
上之所是，亦必是之；上之所非，亦必非之
《墨于》云：上之所是，亦必是之；上之所非，亦必非之.领导之所以是领导，就因为他的地位比你高，他的权力...
营销管理 2011-03-23 -
仁者见人，智者见智
埃及的金字塔历经几千年的风霜雪雨，依然威严地屹立在大地上，成为了人类历史上不朽的奇迹。让人们在赞叹...
网络营销 2011-03-23
