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青岛啤酒董事长孙明波:百年酒企“精酿”新时代

未知 2018-05-14 13:28 啤酒
2017年,青岛啤酒股份有限公司(下称:青岛啤酒)品牌价值连续14年蝉联中国啤酒行业首位。中国外文局对外
2017年,青岛啤酒股份有限公司(下称:青岛啤酒)品牌价值连续14年蝉联中国啤酒行业首位。中国外文局对外传播研究中心发布的《中国品牌与中国国家形象调研报告》显示:在消费者认知度方面,部分国家对青岛啤酒认知度超过90%。这一切,企业董事长——兼通技术和管理的复合型高管——孙明波功不可没。近日,“弘扬企业家精神、距离高质量发展”采访团走进青啤,聆听这位擅于言事却讷于言己的董事长剖白心迹。   

  

  鲁网514日讯(记者 王琦崴 付静)2017年,青岛啤酒股份有限公司(下称:青岛啤酒)品牌价值连续14年蝉联中国啤酒行业首位。中国外文局对外传播研究中心发布的《中国品牌与中国国家形象调研报告》显示:在消费者认知度方面,部分国家对青岛啤酒认知度超过90%。这一切,企业董事长——兼通技术和管理的复合型高管——孙明波功不可没。近日,“弘扬企业家精神、距离高质量发展”采访团走进青啤,聆听这位擅于言事却讷于言己的董事长剖白心迹。 

  

  人物名片:专业技术拔尖的新时代高管 

  如今,在越来越多的鲁企中,身兼技术和管理才能的复合型人才成为高管,孙明波正是其中之一。 

  除了青岛啤酒董事长的身份,孙明波还是工程系列应用研究员、享受中国国务院特殊津贴专家以及第十二届全国人大代表,获得的荣誉包括:青岛市专业技术拔尖人才、青岛市劳动模范、首届青岛市市长质量奖、山东省富民兴鲁劳动奖章、山东省企业管理奖(管理创新成果奖)山东省长质量奖(个人奖)、全国劳动模范称号、中国杰出质量人奖以及中国“酿酒大师”等荣誉称号。 

  业内人士对他的评价是:作为中国百年啤酒企业的领导人,孙明波具有丰富的啤酒行业战略管理、营销管理、生产技术管理及并购重组经验,在理论上也有较高建树。近年来他先后在一些国内核心期刊上发表了《国企改革与企业流程重组》,《中国啤酒业整合的引擎》,《基本竞争战略及其可模仿陷阱》等学术论文及著作。特别在企业管理创新、质量管理实践以及一线质量操作实务等方面引领中国啤酒行业发展。 

  

  顺势而为:董事长眼中的企业核心任务 

  当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。与其相对应的,是中国的消费渠道、消费模式和消费理念正在变革升级。实现传统产业新旧动能转换,不能“等、靠、要”而要以创新为驱动、以高质量发展为目标主动变革。 

  孙明波表示:“从制造业大国迈向制造业强国,要攀登到事业顶峰,要靠心无旁骛攻主业。国家领导人对实体经济的这一定调让青啤倍受鼓舞。在青岛啤酒看来,坚守实体经济考验的是企业的定力和智慧,而做强实体经济则依托的是传承与创新。惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。作为传统制造企业,青岛啤酒必须在专注做好主业的过程中牢牢把握‘创新是引领发展的第一动力’,推进新技术、新产业、新业态、新模式的发展,促进产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化、品牌高端化,实现传统产业提质效、新兴产业提规模、跨界融合提潜能、品牌高端提价值这一新旧动能转换的核心任务。” 

  

  驿路花开:青啤喷发在新旧动能转换征程 

  随着山东省委省政府召开面展开新旧动能转换重大工程动员大会,吹响了山东向高质量发展的进军号,迈出了经济文化强省建设的新步伐。借此时机,青岛啤酒加快了新旧动能转换,贯彻十九大精神、落实新发展理念、深化供给侧结构性改革的重要抓手,坚持世界眼光、国际标准、山东优势,实现青岛啤酒的创新发展、持续发展、领先发展。 

  孙明波表示,市场从“有一瓶”到“有一套”、研发从“素描画像”到“精准画像”、生产从“定点射击”到“移动打靶”、体验从“符合高标准”到“满足高需求”,这一系列的“焕新组合”,推动了青岛啤酒立足主业、做强主业、增强全球竞争力,引领了行业发展方向和创新转型,实现质量、效率双提升。 

  一系列的改革努力取得了不菲的成果:2017年,青岛啤酒的再次蝉联中国啤酒行业品牌价值冠军。近3年的调查均显示,青岛啤酒在发达国家的知名度高于发展中国家。 

  

  记者手记:内敛与激情——“双能”董事长的“两面性” 

  无论行业内外,见过孙明波的人们对他有个共同的评价:“他说话和做事从来实实在在。”这与长久的技术岗位历练给他打下的烙印。 

  在采访中,孙明波的表现印证了这一说法。无论是介绍自己还是描述企业,他都习惯用各种事例和数据来陈述事实。即使谈到企业的发展愿景——成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司;或是企业的发展使命——用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒、为生活创造快乐,如此豪情激扬的口号依然被他以沉稳的语气说出。 

  虽然看似内敛,其实孙明波对生活充满感悟,甚至有着冷幽默的一面。当记者问起:“你多数时间喝什么牌子的啤酒?”孙明波如此回答:“我多数时间在上班,工作时严禁饮酒。”继而他又说:“当然,如果条件允许,青啤人当然要喝青啤,当然也要尝试竞争对手的产品做比较。”“其实啤酒是一种激情消费品,我的感悟是,把啤酒作为首选的多数是青壮年。” 

  能做技术也能做管理,而且敢闯敢拼、可收可放,所以孙明波能够率领团队守正出新,以全球化的视野研判行业发展趋势,创新性地提出啤酒行业四阶段发展理论,独创“双叠加三解码”的质量管理模式,提出"高品质、高价格、高可见度”的国际化、高端化策略,,开创啤酒质量发展新时代,带领百年青岛啤酒持续追求卓越。