大多数中低端白酒企业缺少品牌声誉

　　从品牌声誉的角度看，大多数中低端白酒企业缺少品牌声誉，甚至连最基本的品牌美誉度都不具备，企业往往又缺少持续品牌建设的资本，即使拥有品牌建设的资本也很难在短期内取得品牌声誉的突破。      

　　大部分中低端白酒企业的发展都经历无数风雨与变革，不乏破坏市场资源和企业品牌美誉度的事件，这种境况导致企业的品牌美誉度很难在短期内恢复和提升，企业该怎么办？中低端白酒企业又该如何在取得农村市场成功时实现迅速转型，走出中低端的瓶颈？

　　豫坡酒业有着50年的历史，也是一个地产酒，几经改制和经营体制变革，最终导致市场资源破坏严重，口碑极差。2005年彻底改制后的豫坡企业面临企业品牌声誉建设的难题，要想在品牌声誉上取得突破，企业面临着巨大的投入压力。经过几番的论证，企业选择了“以声誉产品塑造品牌声誉”的路径。经过企业的技术攻关和产品创新，推出了声誉产品“老基酒”，以“掐头去尾老基酒”为产品理念，利用最好的酒水——基酒，为突破口，丰富产品的品质底蕴和内涵。“老基酒”在不到两年的时间里迅速突破，赢得市场的同时也赢得了市场的赞誉。而企业迅速引爆“老基酒”的市场能量，传播“豫坡老基酒”的概念，这种嫁接使得企业的品牌声誉迅速提升，成功实现了“以声誉产品塑造品牌声誉”的路径。

　　与此相仿的还有华龙方便面，华龙在2003年以前是农村低端产品的代名词，企业的品牌也形成了农村低端品牌的形象，为了提高品牌声誉和品牌形象，华龙以声誉产品“今麦郎”为突破口，以声誉产品塑造品牌声誉，经过近5年的时间，通过声誉产品“今麦郎”塑造了华龙品牌声誉和品牌形象。