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经营之道

职场圈从来都错综复杂

www.sino-manager.com 2011-04-02 16:23 经营之道
职场圈从来都错综复杂,不同圈子之间可能相互独立,也可能相互联系,有的甚至相互对立。以友情和兴趣所形

        职场圈从来都错综复杂,不同圈子之间可能相互独立,也可能相互联系,有的甚至相互对立。以友情和兴趣所形成的圈子没有明显排斥性,但帮派成员的形成则是共同利益聚集的结果,显然会存在更多问题。

        孔夫子言,君子矜而不争,群而不党。倘若你情商高到足够能在各种圈子中找到自己的位置,站在几个圈子的交集上,自然无可厚非,但此种高难度做法实在不是一般人可实操的。作为职场新人或初来乍到者,在寻找自己的职场友谊时,警惕掉进“门派之争”的陷阱,才更为重要。

        与此同时,作为圈内新人,首先要意识到,不管是整个公司还是小小职场圈,总会带着阶级的烙印,每个圈子都有那么几个人处于核心地位,扮演着意见领袖角色。一进来就锋芒毕露,想让圈子里的人以你为中心,无疑是种奢望,且会引起圈内人反感,导致被踢出局。如果你真的能力超群,光芒迟早会被人发现。此外,圈子是职场人的信息场,圈内交流的人事异动、部门新项目等有助于新人掌握公司近况,但切忌将圈内聚会当作真情告白的评论大会。若彼此大吐苦水,甚至聚在一块儿批评领导,不但会挫伤士气,更可能令你卷入口水战,为自己今后的发展带来不必要的麻烦。

        当然,也见到一些征战多年的职场老将,尤其是技术类人士,置身于各类圈子之外,除了搞定自己的本职工作,极少与同事发生任何交往,纵使变为信息边缘人也不以为意,大有悠游之态。故而职场圈子,不同法则,遵循还是不遵循,其实还是以自己的心态为抉择标准。不过自信、友好、积极地面对身边的同仁,显然对今后的职场道路有百利而无一害,再若可游刃有余地适应各种圈子的游戏规则和人际关系,那么圈子带来的则会有工作之外的愉悦。

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        如何管理办公室“职场圈”

        化被动为主动,适时打破泾渭,建立以自己为中心的职业圈,利用圈子拉近与下属的距离,在同圈子内同事交往中不失威信和原则的同时又要保有人情味。正视办公室圈子的存在,不要一味消除派系。应想方设法发挥职场圈在工作中的积极作用,如利用现代职场中较流行的概念,开展圈子之间的竞争。管理好每一个圈子的意见领袖,用一个紧箍咒牵着他,限制他,令其发挥积极作用,至少消除负面作用。对于那些对整体工作氛围产生较大不良影响的结党营私帮派要采取借机打压方式,且斩草除根,消灭在萌芽状态