-
走出中高层激励的误区
我们说机构管理里面，除了奖金激励，还有一部分就是股权激励，股权激励已经成为越来越多的企业采取的方式...
营销分析 2011-06-16 -
奖金的本质是让员工保持一种持续的工作状态
我接触了这么多的企业，大多数都是搞一个年终奖就了事。上次在浙江一家企业很有意思。马上要过农历年的时...
营销分析 2011-06-16 -
努力探索新形势下社会管理的有效方法
注重处理立足当前与着眼长远的关系。把阶段性目标和长远目标结合起来，既要着力解决当前的问题，又要着眼...
营销分析 2011-06-16 -
如何设计激励性的薪酬体系?
如何增强薪酬的激励性，我希望大家还是跳出薪酬来看待薪酬，跳出工资来看待工资。我们看一下激励原则在哪...
营销分析 2011-06-16 -
切实抓住新形势下社会管理的重点环节
坚持以核心价值观为主导。一是注重三和引领。重点围绕家庭和谐、邻里和睦、社会和顺，广泛开展群众性创建...
营销分析 2011-06-16 -
充分认识新形势下社会管理的多变因素
思想观念多变。当前，各种思想文化交流、交融、交锋日益频繁，带来了思想观念的深刻变化，给统一群众思想...
营销分析 2011-06-16 -
“淘宝商城”还是“阿里巴巴”?
国内最早提出威客概念、有威客之父之称的刘锋曾在接受媒体采访时指出，现金悬赏模式最大的弊端在于即便任...
营销分析 2011-06-16 -
领导职位可以是发挥领导力的障碍
领导力更准确的说法，应该是领袖力。担任领导职位的人，我们叫做领导；真正实施领导活动的人，我们叫做领...
营销分析 2011-06-16 -
从首席记者到“八戒”掌门
猪八戒网的创始人朱明跃曾是《重庆晚报》的首席记者。2004年，他只身追踪报道一起招生诈骗案，引起重庆警...
营销分析 2011-06-16 -
最大威客网站的“后发”秘诀
根据艾瑞咨询发布的《2010年中国威客行业白皮书》中公布的数据，截至2010年11月，国内已有超过100家威客网...
营销分析 2011-06-16 -
联合分析在市场营销中的用途
在市场营销中，联合分析可用于不同的用途，主要有： 确定消费者选择过程中不同属性的相对重要性。联合分析...
营销分析 2011-06-16 -
给客户的利益只有回扣、折扣和纽扣
老手经常会把关系这个词挂在嘴边，而且每说及这个词，不是洋洋自得，就是故作神秘。关系在中国确实意义非...
营销分析 2011-06-16 -
“你很优秀”引发全员关注
全员参与的高关注度对交流结果至关重要。鉴于职业人对涉及自己的话题都会很敏感，我们开发了你很优秀环节...
营销分析 2011-06-15 -
“有情的兄弟+无情的领导”
在企业的开拓增长期，可以并用有情的兄弟+无情的领导模式，温馨的气氛有助于信息全面沟通，严格的制度能保...
营销分析 2011-06-15 -
“快乐基金”保分享结果
从心理层面，团队组织内部讨论首先明确实物给予只能是单赢，而知识的相互培训将是多赢局面；知识和经验储...
营销分析 2011-06-15 -
在一定程度上迅速缓解员工懒惰的解决措施
第一步、转移劳动关系 新劳动法实施后，这用工必须得签定劳动合同，还得为员工购买社保，不管老板是否舍不...
营销分析 2011-06-15 -
松下售后信息不畅饱受指责
上周末，记者以消费者名义致电松下售后部门，该部门人士表示，只要是型号为TK38MRF并且生产日期在召回范围...
营销分析 2011-06-15 -
作为一个强者,成功可以获得巨大的利益
以我国一家卓越的微波炉生产企业格兰仕为例,其没有尖端的技术,在没有明显差异化的产品与市场中,格兰仕就在...
营销分析 2011-06-15 -
厂家对经销商的洗脑策略，是否还有效?
1， 以前的洗脑为什么有效 现在的厂家高层热衷于对经销商进行洗脑，往往是因为以前的洗脑策略是有效的，既...
营销分析 2011-06-15 -
预见市场未来的变化,提前改变企业战略
这类企业有着敏锐的洞察力与成熟的战略思想,他们懂得从市场即将发生的改变中发现并把握商机,他们不见得是...
营销分析 2011-06-15
