-
营造新销售团队的向心力
企业将新产品纳入现有的销售平台，除了可以共享渠道、客户等销售资源外，人力资源也是重要因素。企业在一...
经营之道 2011-04-06 -
平衡对不同产品的重视程度
产品的关联性强，渠道兼容性就强，企业现有的销售资源就会对新产品提供有力的支持。但是，对不同产品的重...
经营之道 2011-04-06 -
如何改进分销商的ROI
从厂家的角度来讲，厂家应确保分销商获得合理的投资回报率。因此，厂家必须不时地对分销商进行投资回报率...
经营之道 2011-04-06 -
分销商为什么热衷于“带货销售”？
因为他们始终认为，绝对利润率更高的杂牌货能带来更大的利益。但投资回报率分析证明，事实并不如此。 分销...
经营之道 2011-04-06 -
古隆中演义酒业荣膺“养老保险缴费诚信单位”称号
4月2日上午，襄阳市社会养老保险管理中心召开了全市养老保险工作会议，湖北古隆中演义酒业有限公司等26家...
企业新闻 2011-04-06 -
王永庆的奖励管理
合理的激励机制是，王永庆对员工施加巨大的压力，同时对部属的奖励也极为慷慨。台塑的激励方式有两类。一...
经营之道 2011-04-06 -
王永庆经营成功的八个秘诀
追根究底：对问题不追究到水落石出，绝不罢休 务本精神：凡事只求根本，只求合理，不问结果 瘦鹅理论：忍...
经营之道 2011-04-06 -
王永庆的压力管理
王永庆在总结台塑企业的发展过程时说： 如果台湾不是幅员如此狭窄，发展经济深为缺乏资源所苦，台塑企业可...
经营之道 2011-04-06 -
管理新思路：低成本，高效率
国内外要素成本上升和资源环境约束强化对转变经济发展方式的倒逼作用，使得很多地方政府和企业家开始考虑企...
经营之道 2011-04-02 -
建议企业苦练内功，少折腾，不折腾。
1．工欲善其事，必先利其器。通过实施民营企业素质提升工程开办以提升生产效率、降低成本来提高企业核心竞...
经营之道 2011-04-02 -
中小企业转型的条件和风险
企业转型是近期一个非常热门的时髦话题，政府官员、专家学者、和媒体都在谈。企业转型无疑是一个好的思路，...
经营之道 2011-04-02 -
中小企业：居安思危、未雨绸缪
1．在美国，资产泡沫破灭后庞大的有毒资产基本上没有得到处理，而是用修改会计规则和冻结债务清偿的方式，...
经营之道 2011-04-02 -
中国中小企业现状
改革开放以来，在外向型经济的带动下，我国中小企业蓬勃，逐步成为一个国际性加工制造业基地和外贸出口大...
经营之道 2011-04-02 -
对财务管理，一知半解比一无所知更人害
现在的媒体总是在做正面宣传，旨在鼓励大学生自己创业，解决我们的就业问题，提高中华民族的风险意识和创...
经营之道 2011-04-02 -
荷花水面显高低，出水才见两脚泥。
有的企业在研究利润问题时，总在表面现象上打转游，不能透过现象看本质。荷花水面显高低，出水才见两脚泥。...
经营之道 2011-04-02 -
企业人力资源管理必须走中国式自主创新之路
趋势1企业人力资源管理必须走中国式自主创新之路 。 中国不管是国企、民企还是合资企业,人力资源管理都源...
经营之道 2011-04-02 -
职场圈从来都错综复杂
职场圈从来都错综复杂，不同圈子之间可能相互独立，也可能相互联系，有的甚至相互对立。以友情和兴趣所形...
经营之道 2011-04-02 -
谨防“圈子”变“圈套”
圈子无处不在。因各人不同的生活轨迹形成不同的交往圈，亲戚圈、同学圈、老乡圈、邻里圈、兴趣圈，再加上...
经营之道 2011-04-02 -
“圈地运动”不可避免
公司就是小型社会。当组织到了一定程度之后，大团体内的顺畅沟通就会变得困难，届时小规模亲密交流的圈子会...
经营之道 2011-04-02 -
管理人员是指基层（执行者）和中层职能管理者
管理人员是指基层（执行者）和中层职能管理者，其配备也适合运用两个：外聘任部和内提升。但无论何种渠道...
经营之道 2011-04-02
